護理(lǐ)概況

我院護理(lǐ)管理(lǐ)為(wèi)三級管理(lǐ)體(tǐ)系，即護理(lǐ)部主任——科系護士長——病區(qū)護士長三級管理(lǐ)，其中包含內(nèi)科系、外科系兩大(dà)科系，下設內(nèi)科、骨科一病區(qū)、骨科二病區(qū)、創傷骨科、康複醫(yī)學科、神經內(nèi)科和(hé)血管外科、手術(shù)室、重症醫(yī)學科、兒科、婦産科、門(mén)診、急診、消毒供應室、血液透析科、120急救站(zhàn)、體(tǐ)檢部16個(gè)護理(lǐ)單元，護士人(rén)數(shù)達到160餘人(rén)，其中高(gāo)級職稱4人(rén)，中級職稱20人(rén)，本科學曆占比達30%以上(shàng)。目前護理(lǐ)管理(lǐ)模式為(wèi)護理(lǐ)部垂直管理(lǐ)，護理(lǐ)工作(zuò)模式是以患者為(wèi)中心的責任制(zhì)整體(tǐ)護理(lǐ)模式。

在醫(yī)院的總體(tǐ)發展推動下，經過20多(duō)年的探索，我院護理(lǐ)工作(zuò)模式從最早的功能制(zhì)護理(lǐ)逐漸向責任制(zhì)護理(lǐ)模式轉變，目前已在全院各護理(lǐ)單元落實責任制(zhì)整體(tǐ)護理(lǐ)。責任制(zhì)整體(tǐ)護理(lǐ)是以患者為(wèi)中心、以護理(lǐ)程序為(wèi)路徑，由一位責任護士對患者實行(xíng)全面、連續、個(gè)性化的整體(tǐ)護理(lǐ)。我院責任制(zhì)整體(tǐ)護理(lǐ)工作(zuò)嚴格按照護理(lǐ)程序，從患者入院開(kāi)始對患者進行(xíng)生(shēng)理(lǐ)、心理(lǐ)、社會(huì)等內(nèi)容的整體(tǐ)護理(lǐ)評估，再根據評估結果确定護理(lǐ)診斷和(hé)護理(lǐ)目标，制(zhì)定個(gè)性化護理(lǐ)計(jì)劃，措施落實後對護理(lǐ)結果進行(xíng)再評價。護理(lǐ)人(rén)員在護理(lǐ)過程中始終秉承着“做(zuò)一個(gè)懂得(de)患者感受的醫(yī)者”和(hé)“行(xíng)自然療法、求快樂醫(yī)道(dào)”的理(lǐ)念，用科學的方法全方位落實精細化的護理(lǐ)內(nèi)容，推進責任制(zhì)整體(tǐ)護理(lǐ)工作(zuò)。